«На коллег ему наплевать»

Фото: z56.d.sdska.ru
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру попросила директоров компаний из разных сфер экономики рассказать, в каких случаях они указывают на дверь.

Вячеслав Дель, исполнительный директор сети магазинов «Радиотехника»:

– Для нас увольнение – это крайний случай, когда с работником приходится прощаться. И самый нежелательный. Всегда есть то, на что мы постоянно обращаем внимание.

  1. Непродуктивность сотрудника (невыполнение показателей).
    У каждого сотрудника в компании есть свои собственные KPI, которые он выполняет. Если же эти KPI падают более трех недель, то это повод обратить внимание на данного сотрудника.
  2. Безответственное отношение к работе. 
    Если один раз офис-менеджер забыл заказать бумагу для печати и весь офис неделю печатал на черновиках, то можно обратить в шутку, что у нас проходит митинг в защиту планеты. Но если это происходит постоянно, да и по другим делам постоянно обнаруживаются очень серьезные ошибки, которые заставляют других сотрудников делать двойную и тройную работу, то здесь определенно что-то не так. И этот факт требует вмешательства руководителя.
  3. Не разделяет цель и правила компании. 
    Наша компания развивается стремительно, что вызывает различные эмоции у сотрудников, в том числе негативные. Объяснение важности нововведения чаще всего помогает, но если сотрудник постоянно выходит в открытое противостояние правилам и подстрекает других сотрудников к всеобщему невыполнению правил, то руководитель обязан обратить на это внимание и принять меры.

Под мерами всегда подразумевается определенный алгоритм воздействий на человека. В большинстве своем сотрудники уже на этапах с замечаниями исправляются, остальные – на изучении правил.

Андрей Коган, директор Warmer World:

– Мы за прошедший год вынуждены были расстаться с тремя сотрудниками по разным причинам:

  1. Профнепригодность – сотрудник на должности менеджера оптовых продаж систематически не выполнял план продаж. Регулярные проверки его промежуточных действий, которые и должны были привести в итоге к выполнению плана, также не выполнялись. Разговоры с ним к изменению ситуации не приводили. Итого – увольнение.
  2. Нелояльность компании – сотрудник постоянно в негативном ключе обсуждал с коллегами руководство компании и принимаемые решения. При этом на общих совещаниях и в личном общении с руководством компании делал вид, что полностью поддерживает руководство и принимаемые решения и никаких своих предложений не выдвигал. Итого – увольнение.
  3. Систематическое нарушение трудовой дисциплины – сотрудник постоянно опаздывал на 15-30 минут к началу рабочего времени и с обеденного перерыва. Отговоркой служили пробки именно в это время и всякие другие внешние причины. Компания пошла на встречу и сдвинула для этого сотрудника рабочий день на час позже. Но опоздания на 15-30 минут продолжились. Итого – увольнение.

Инна Алексеева, генеральный директор PR Partner:

– Причина для увольнения сотрудников иногда заключается не в конкретном недостатке с его стороны, а в совокупности нескольких факторов:

  1. Для большинства позиций в штате агентства PR Partner установлена определенная норма выработки, чем выше должность – тем более высокие требования к KPI сотрудника, к количеству успешных проектов, прибыли и т.д. Так, нам пришлось уволить менеджера, которая не была заинтересована в профессиональном росте, в привлечении новых клиентов и справлялась с задачами хуже, чем коллеги, младше ее по должности, которые перевыполняли KPI, а она недовыполняла.
  2. В PR Partner не задерживаются люди, не способные работать в команде: даже «звездный» специалист может завалить проект из-за того, что не смог найти общий язык с коллегами. Такой типаж пиарщика отлично работает один как фрилансер, но в команде не может.
  3. Чтобы оценить реальные способности кандидата, мы составляем тестовое задание, проводим собеседование на английском языке, используем детские игры и головоломки, чтобы увидеть его психологический портрет и способность нестандартно мыслить. Но даже такой способ проведения интервью не гарантирует, что соискатель подходит для желаемой должности и не преувеличивает свои заслуги.

Недавно мы попрощались со специалистом, так как за время испытательного срока оказалось, что она иначе представляла работу в отделе и не обладала нужными навыками. Хотя собеседование прошло отлично. В результате вместо ожидаемой помощи руководителю она стала балластом – приходилось перепроверять каждое задание.

Максим Сундалов, руководитель онлайн-школы английского языка EnglishDom:

– Любой долгосрочный проект с течением времени трансформируется, поэтому меняются и люди, которые в нем работают. Мы изначально ищем в команду единомышленников с горящими глазами и понимаем, что компания должна активно поддерживать высокую мотивацию сотрудников, и много работаем в этом направлении. Однако бывает, что с кем-то из членов команды приходится прощаться. Основные причины такие:

  1. Человек не хочет развиваться, расти, выходить из зоны комфорта и что-то менять, расширять свои знания и умения. Не хочет нести ответственность за свои действия, прежде всего за ошибки. Хорошо учиться на чужих примерах, но приходится и на своих ошибках. Хорошо, если человек признает, что что-то сделал неправильно, и пытается исправить ситуацию и учесть этот опыт в будущем. Но систематическое нежелание признавать свои ошибки, стремление свалить вину на других может развалить команду, какой бы крепкой она ни была.
  2. Сотрудника интересуют только свои задачи, на коллег ему наплевать. Если каждый чувствует себя ответственным только за свой кусок работы, то общий проект не сложится, работа будет идти криво. Подход «мое дело сторона» деструктивен. Если человек категорически не готов работать в команде, поддерживать других, если его не волнует успех общего дела, это демотивирует остальных. Мало кому понравится услышать: «Это твой проект – вот и мучайся сам».
  3. Нет лояльности к компании, продукту, руководству, коллегам. Каждый шаг любого сотрудника – это часть маркетинга, поэтому в команде должны быть только единомышленники. Ведь сотрудник, который не верит в собственную компанию, может сознательно или нет, но начать распространять эту негативную информацию среди своих знакомых, партнеров, клиентов. Если человек перестал разделять ценности и цели компании, ему стало неинтересно работать на общий результат, то идти одной дорогой не получится, лучше расстаться.

Максим Иванов, исполнительный директор Moscow Digital Academy:

– У нас в компании очень свободная атмосфера, нет четкого графика, нет субординации, нет контроля рабочего времени, интернет-активностей и прочего, сотрудники полностью свободны. Есть только одно требование – выполнение поставленных задач в разумные сроки. Итак, причины по которым сотрудник может быть уволен из нашего коллектива:

  1. Конфликтность. Для поддержания дружеской атмосферы в коллективе мы обязаны не допускать конфликтов среди персонала, в случае возникновения таких ситуаций, всевозможных подколодных игр и тому подобных историй сотрудник рискует быть уволен.
  2. Лень. Если мы замечаем, что сотрудник начинает лениться, опаздывать на работу, видно отсутствие вовлеченности в процесс, то мы стараемся узнать, что случилось (возможно, работа стала неинтересной), предложить новые задачи и тому подобное. Если выясняется, что дело не в задачах, а, скорее, в характере сотрудника, то мы будем вынуждены расстаться.
  3. Отсутствие самостоятельности. Каждый человек в компании имеет свои обязанности, которые он должен закрывать, зная досконально процесс. Конечно же, мы не бросаем новичков в огонь, их обучает руководитель подразделения, разжевывая каждую задачу и отвечая на все вопросы. Негласно предельный срок, в который сотрудник может по любым вопросам обращаться к своему руководителю, – около двух месяцев. После этого срока если сотрудник не смог изучить свои задачи, предмет с которым он работает, то это повод задуматься над его увольнением.
Мария Каргаполова
 
По теме
Российский фонд фундаментальных исследований и Фонд поддержки научно-проектной деятельности студентов, аспирантов и молодых ученых «Национальное интеллектуальное развитие» объявляют о проведении конкурса на лучшие проекты,
20.06.2018
На улице Северной обустраивают территорию под детскую площадку - Администрация г. Новочеркасск В Новочеркасске на улице Северной появится новая детская площадка. Этот проект – пример совместной работы жителей, администрации города, городской Думы и предпринимательского сообщества Новочеркасска.
20.06.2018
Соседи Чикатило рассказали подробности жизни маньяка в Шахтах - Газета К вашим услугам Корреспонденты kvu.su подготовили репортаж с места, где жил убийца. Необъяснимо, но факт — многие гости нашего города, составляя свой туристический маршрут, отдельным пунктом выделяют дом,
20.06.2018
 
Оператор связи компания МТС и зоопарк Ростова-на-Дону запустили научно-познавательный инновационный проект «Мобильный гид» С помощью технологии QR-кодов информация об обитателях одного из крупнейших зоопарков России т
20.06.2018
Областная клиническая больница стала четвертым медучреждением страны, где проведена сплит-трансплантация печени - Газета К вашим услугам В центре хирургии и координации донорства Ростовской областной клинической больницы была успешно проведена пересадка печени по технологии in situ сплиттинга.
20.06.2018
 
Бывший кандидат в мэры города незаконно купил участок земли в Шахтах и продал его жене депутата - Газета К вашим услугам Стали известны подробности запутанной истории большого мошенничества. В Шахтах вынесен приговор в отношении Александра П., обвиняемого в мошенничестве в особо крупном размере.
20.06.2018 Газета К вашим услугам
Земельный участок отберут принудительно - Shakhty.Su Александр Пузанов признан виновным в совершении преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество, совершенное в особо крупном размере).
20.06.2018 Shakhty.Su
Суд Чертковского района признал виновным врача-гинеколога местной районной больницы в «причинении смерти по неосторожности новорожденному, вследствие ненадлежащего исполнения  своих профессиональных обязанностей (ч.
18.06.2018 Газета Наше время
Животные на войне - Центральная библиотечная система Ростова-на-Дону Час истории «Животные на войне» , приуроченный к 77-й годовщине с начала Великой Отечественной войны,
19.06.2018 Центральная библиотечная система Ростова-на-Дону
В день матча сборных команд России и Египта, закончившемся абсолютной победой и выходом нашей команды в 1/8 финала, продолжилась работа интерактивной площадки ростовских библиотек на пер.
20.06.2018 Центральная библиотечная система Ростова-на-Дону
Всего в культурно-развлекательных мероприятиях на Дону примут участие около шести тысяч артистов, более 500 творческих коллективов, в рамках культурной программы пройдет более 1,6 тысячи мероприятий.
19.06.2018 Шахтинские известия
Кто-то до сих пор на гребне популярности, а кто-то забыт и никому не нужен Юлия МАЗУР Когда-то мы смотрели их клипы по музыкальным каналам каждый день по тысяче раз.
19.06.2018 Комсомольская правда
Футбольный матч состоялся - Министерство образования          Обучающиеся ГКОУ РО «Ростовская специальная школа-интернат № 38» сыграли в футбол с судебными приставами.
20.06.2018 Министерство образования
В Ростове  10 000 человек прокричали "Ху!" - Панорама Таким образом они поздравили игрока ФК "Ростов" Рагнара Сигурдссона  с 32-летием Накануне, 19 июня, свыше 10 000 человек, собравшихся в фан-зоне ЧМ-2018,
20.06.2018 Панорама
Познавательная игра с мячом - Центральная библиотечная система Ростова-на-Дону 20 июня в БИЦ имени М.В. Ломоносова состоялась познавательно-игровая программа «Чемпионат.
20.06.2018 Центральная библиотечная система Ростова-на-Дону
Наши футболисты одержали триумфальную победу, выиграв со счетом 3:1 Кирилл СЕРОВ Андрей ВДОВИН Еще пару недель назад эту команду считали никчемной бандой миллионеров, уставшей от футбола и от самих себя.
20.06.2018 Комсомольская правда
В ночь с 21 на 22 июня 2018 года в городе Ростове-на-Дону состоится традиционная Городская молодежная акция «День памяти и скорби», посвященная 77-й годовщине начала Великой Отечественной войны.
20.06.2018 Деловое сообщество
Арсений Логашов вернулся в «Ростов» - ФК Ростов   Контракт с защитником подписан по схеме «3+1».   Уважаемые болельщики, мы рады сообщить вам о том, что ФК «Ростов» подписал долгосрочный контракт с защитником Арсением Логашовым.
20.06.2018 ФК Ростов
В Ростове-на-Дону тренировочным центром «Одержимость» совместно с администрацией Железнодорожного района проведен Кубок Южного федерального округа по кросслифтингу на призы главы администрации Железнодорожного района.
20.06.2018 Деловое сообщество
Однако жителям двух подъездов горевшего общежития разрешили вернуться домой На территории около общежития в районе фан-зоны ЧМ-2018, где вечером 19 июня случился пожар, введен локальный режим ЧС.
20.06.2018 Панорама